Die Diversity-Maßnahmen bei United Internet werden seit 2020 von einem konzernübergreifenden Projektteam unter Leitung einer zentralen Diversity-Organisationseinheit koordiniert und weiterentwickelt. Seit 2021 ist United Internet Unterzeichner der Charta der Vielfalt und hat sich somit zur Schaffung eines vorurteilsfreien Arbeitsumfelds verpflichtet.
Das Projektteam arbeitet eng mit den Diversity-Mitarbeitenden-Netzwerken „queer.united“, „Teilzeit-Initiative“, „Intercultural Community“ und „Generationenübergreifende Zusammenarbeit“ zusammen.
2023 wurde ein Diversity-Strategieprozess gestartet. Daraus resultieren ein neues Diversity-Leitbild und drei strategische Fokusziele für die weitere Diversity-Arbeit. Im Prozess wurden neben spezifischen Umfrageergebnisse sowie Vorstands- und Aufsichtsratsinterviews auch die Ergebnisse aus der unternehmensweiten Mitarbeitendenbefragung zu Diversity aus dem Jahr 2022 einbezogen.
Diversity-Leitbild
Eine vielfältige Belegschaft und die Nutzung dieser Vielfalt schafft einen Mehrwert für unseren Unternehmenserfolg und unsere Unternehmenskultur. Mit der Förderung von Vielfalt kommen wir unserer gesellschaftlichen Verantwortung nach und schaffen einen positiven Impact.
Vielfalt zeigt sich für uns in den Dimensionen Alter, ethnische Herkunft & Nationalität, Geschlecht und geschlechtliche Identität, körperliche und geistige Fähigkeiten, Religion und Weltanschauung, sexuelle Orientierung und soziale Herkunft.
Unsere Vision ist, dass ein diskriminierungsfreies Diversity Mindset Teil unserer Unternehmens-DNA ist. Diese Haltung zeigt sich sowohl in unseren Arbeitsbedingungen als auch im Umgang mit unseren Kundinnen und Kunden.
Jedes Geschäftssegment der United Internet engagiert sich für die Erhaltung und Stärkung dieses Bewusstseins, z. B. mit eigenen Diversity-Maßnahmen , um einen Austausch zu Vielfalt anzuregen, Aufklärung zu fördern und Wissen zum Thema in der jeweiligen Organisation aufzubauen. Hindernisse bei der Chancengleichheit mit Blick auf die genannten Diversity-Dimensionen sollen verstanden und abgebaut werden.
Hierfür möchten wir segmentübergreifend voneinander lernen, Synergien nutzen, und unternehmensweite Diversity-Netzwerke fördern.
Denn: Vielfalt schaffen und wertschätzend leben ist eine Verantwortung aller . Vorstand und Führungskräfte nehmen hierbei ihre Vorbildrolle wahr.
Bereits in den Onboarding-Veranstaltungen für neue Mitarbeitende und Führungskräfte wird die Bedeutung von Diversität thematisiert und auf die interne Informationsplattform rund um alle Diversity-Dimensionen verwiesen. Hier finden Mitarbeitende und Führungskräfte Statements der Vorstände zum Thema, praktische Tipps für einen vorurteilsfreien Arbeitsalltag und vielfältige Porträts von Kolleginnen und Kollegen. Darüber hinaus ist dort ein unternehmensweit abgestimmter Leitfaden für diskriminierungsfreie und gendersensible (Bild-)Sprache integriert.
United Internet toleriert keine Form von Diskriminierung, Belästigung oder Bedrohung am Arbeitsplatz. Mit Vertrauenspersonen, den Compliance-Managerinnen und -Managern sowie dem elektronischen Hinweisgebersystem werden allen Mitarbeitenden persönliche, elektronische und vertrauliche Anlaufstellen zur Verfügung gestellt. Jeder Hinweis auf Diskriminierung wird ernst genommen und geprüft; der Anspruch des Unternehmens ist es, jeden gemeldeten Sachverhalt unverzüglich zu untersuchen und aufzuklären.
2023 hat sich United Internet zum dritten Mal am Aktionstag „Deutscher Diversity Tag“ der Charta der Vielfalt e.V. beteiligt und im Mai eine zweitägige virtuelle Inhouse-Konferenz „Diversity Days“ mit fast 30 Sessions zum Thema Vielfalt durchgeführt. Bestandteile des Konferenzprogramms waren u. a. Keynotes der Vorstandskolleginnen und -kollegen, interaktive Workshops, Erfahrungsberichte von Mitarbeitenden und Podiumsdiskussionen. Die Rückmeldung der rund 700 teilnehmenden Mitarbeitenden war sehr positiv, sodass eine Fortsetzung des Formats auch für das Jahr 2024 geplant ist.
Für das „Diversity-Days“- Format wurde United Internet 2023 mit dem „Impact of Diversity Award“ in der Kategorie „Best company“ ausgezeichnet. Der Diversitätspreis wird jährlich vom Impact of Diversity & Frauen-Karriere-Index verliehen und zeichnet besonderes Diversity-Engagement aus. Die Jury des Impact of Diversity Awards hat United Internet prämiert, da mit den Diversity Days ein inklusives Angebot geschaffen wird, das Mitarbeitenden Gehör verschafft und ihnen die Chance gibt, Themen der Diversität sichtbar zu machen.
Ergänzend zu den Diversity Days wurden im Berichtsjahr offene, virtuelle Vorträge („Diversity Keynotes“) externer Diversity-Expertinnen und -Experten in deutscher und englischer Sprache angeboten – einmal zu dem übergreifenden Thema „Diskriminierungssensible Sprache“, einmal zum Thema „Unleashing AI’s potential with Diversity in Tech“.
Seit 2022 besteht für Führungskräfte in der gesamten United Internet das Angebot zu freiwilligen, zweiteiligen Diversity-Trainings. Im ersten Teil des Trainings werden die Führungskräfte für unbewusste Denkmuster sensibilisiert, der zweite Teil bietet den Führungskräften Hilfestellung, eine inklusive Team- und Arbeitskultur in ihrem Verantwortungsbereich zu entwickeln. 2023 haben 18 Führungskräfte an den Trainings teilgenommen.
Ergänzend wurden innerhalb des Geschäftssegments Business Applications zwei E-Learnings ausgerollt, welches sich an Führungskräfte richtet. Modul eins gibt einen Überblick über das Thema Diversity und zeigt die Relevanz im Unternehmenskontext auf. Modul zwei konzentriert sich auf den Unconscious Bias und dessen Auswirkungen auf den Arbeitskontext.
Kolleginnen und Kollegen aus den HR-Bereichen der gesamten United Internet Gruppe erhalten ein spezielles Trainingsangebot, welches darauf abzielt, den Einfluss von unbewussten Vorurteilen und Denkmustern in sämtlichen HR-Prozessen von Recruiting bis Talentmanagement zu verringern. 61 Mitarbeitende wurden 2023 geschult.
Nicht zuletzt werden Trainings zu den Themen „Cultural Awareness“ und „interkulturelle Kommunikation“ für die gesamte United Internet Gruppe angeboten. Für eine optimale Verständigung bei Fachthemen werden Englisch- und Deutsch-Sprachkurse zur Verfügung gestellt. Zusätzlich haben alle Mitarbeitende Zugang zu einem Online-Sprachlernportal.
Bis zum Jahr 2025 werden Diversity-Trainings für alle Mitarbeitenden entwickelt. Diese sollen im Onboarding-Prozess Berücksichtigung finden. Bis Ende 2025 sollen mind. 80 % der Belegschaft (Mitarbeitende und Führungskräfte) geschult sein.
Neben den Anforderungen des Aktienrechts und des Deutschen Corporate Governance Kodex an die United Internet AG hat die United Internet Gruppe im Jahr 2022 eine freiwillige Zielgröße für Geschlechterquoten in Führungspositionen definiert. Diese wurde 2023 in Abstimmung mit dem Vorstand angehoben. Es wird angestrebt, bis zum Jahr 2030 einen Anteil von durchschnittlich ca. 25 % Frauen in Führungspositionen zu haben. Aktuell liegt diese Quote bei 21,2 % und umfasst segmentübergreifend alle Führungsebenen von Vorstand bis einschließlich der dritten Ebene unterhalb eines Vorstands.
34,1 % (2022: 32,7 %) der Neueinstellungen im Berichtsjahr waren Frauen, bei den neu eingestellten Führungskräften betrug der Anteil 19,0 % (1) (2022: 22,5 %).
Im Folgenden wird die Zusammensetzung der Mitarbeitenden nach Geschlecht und Beschäftigungsverhältnis gezeigt.
(1) Bei der Berechnung des Frauenanteils neueingestellter Führungskräfte wurden die Zahlen von InterNetX nicht berücksichtigt.
Frauen
32,3
32,1
Männer
67,7
67,9
67,8
Divers
n.a.
0,1
Mitarbeitende nach Geschlecht (1) in %
2021
2022
2023
(1) Die Zahlen beziehen sich auf die Stammmitarbeitenden zum 31. Dezember des jeweiligen Geschäftsjahres.
Zudem waren im Berichtsjahr 11,5 % (2022: 11,1 %) der Stammmitarbeitenden in Teilzeit beschäftigt.
Frauen Vollzeit
74,8
75,0
74,3
Männer Vollzeit
95,7
95,4
95,2
Divers Vollzeit
100,0
Frauen Teilzeit
25,2
25,0
25,7
Männer Teilzeit
4,3
4,6
4,8
Divers Teilzeit
0,0
Mitarbeitende nach Beschäftigungsverhältnis und Geschlecht in % (1)
Abschließend wird in der folgenden Tabelle die Zusammensetzung der Mitarbeitenden nach Geschlecht und Beschäftigungsverhältnis dargestellt.
Frauen befristeter Arbeitsvertrag
5,0
3,4
3,1
Männer befristeter Arbeitsvertrag
7,3
6,5
5,7
Divers befristeter Arbeitsvertrag
Frauen unbefristeter Arbeitsvertrag
27,9
29,1
29,5
Männer unbefristeter Arbeitsvertrag
59,7
61,1
61,7
Divers unbefristeter Arbeitsvertrag
Befristeter Arbeitsvertrag Inland
11,1
9,3
8,5
Befristeter Arbeitsvertrag Ausland
1,2
0,6
0,3
Unbefristeter Arbeitsvertrag Inland
71,1
72,3
73,5
Unbefristeter Arbeitsvertrag Ausland
16,6
17,8
Mitarbeitende nach Arbeitsvertrag und Region in % (1)
(1) Die Zahlen beziehen sich auf alle aktiven Mitarbeitenden der United Internet Gruppe zum 31. Dezember des jeweiligen Geschäftsjahres.
Bei der aktiven Förderung von Gender Equality setzt United Internet bereits im Schulalter an, etwa durch die Teilnahme am bundesweiten Girls‘ Day und Boys‘ Day oder durch das Angebot von Programmierkursen für Schülerinnen und Schüler. Auch im Hochschul- und Professionalmarketing wurden im Berichtsjahr 2023 gezielte Maßnahmen zur Steigerung des Frauenanteils bei United Internet durchgeführt, z. B. durch Mentoring von Studentinnen der Hochschule Mannheim oder den gezielten Besuch von Karriere- und Networking-Events für Frauen, wie die „Women in Business“ in Frankfurt oder die „Women in Technology“ in München. Mit „Women explore“ bietet United Internet in Deutschland ein Talent- und Netzwerkangebot für Frauen an, das 2020 mit dem HR Excellence Award in der Kategorie „Diversity und Female Empowerment“ ausgezeichnet wurde. 2023 haben 49 Frauen aus sämtlichen Unternehmensbereichen an der dritten Auflage des Programms teilgenommen. „Women explore“ hat das Ziel, Potenzialträgerinnen unternehmensweit sichtbar zu machen, den Erfahrungsaustausch untereinander zu fördern, den Teilnehmerinnen eine gezielte Auseinandersetzung mit ihren eigenen Stärken sowie ihrer Karriere- und Netzwerkstrategie zu ermöglichen und daraus Ableitungen für die Gesamtorganisation zu ziehen. Darüber hinaus arbeiten die Teilnehmerinnen an Initiativen zur Förderung von Gender Equality, unternehmensübergreifenden Netzwerken und Diversity. Die Beteiligung an den Initiativen verfolgt das Ziel, bspw. Austauschformate für einen expliziten Kulturdialog zwischen den Geschlechtern zu ermöglichen oder die Auseinandersetzung mit Themen wie Teilzeit und interkulturellem Austausch zu intensivieren. Im Rahmen von „Women explore“ wurde auch ein Pool an weiblichen „Role Models“ ins Leben gerufen, die im Unternehmen Kolleginnen für Austausch und Mentoring zur Seite stehen und intern mögliche Karrierewege von Frauen bei United Internet aufzeigen.
Anlässlich des Weltfrauentags am 8. März 2023 wurden die weiblichen Führungskräfte und Expertinnen in Deutschland zu dem internen Austauschformat „Frauen-in-Führung-Netzwerk“ eingeladen, dabei wurde das Thema „Wie Nachhaltigkeit und Gender Equality zusammenhängen“ näher beleuchtet. Als weitere informelle Gelegenheit für den Austausch unter weiblichen Kolleginnen diente 2023 ein virtuelles „Ladies Lunch“-Format.
Eine Voraussetzung für Chancengleichheit ist es, dass alle Mitarbeitenden, egal welchen Geschlechts, Familie und Beruf gut miteinander vereinbaren können. Die Mitarbeitenden in Deutschland haben bis auf wenige Berufsgruppen alle die Möglichkeit, über einen „Cover Day“ an zwei flexiblen Tagen pro Woche mobil von zu Hause zu arbeiten. (2)
Mit einem externen und unabhängigen Employee Assistance Program wird in Deutschland bei Bedarf individuelle Hilfe angeboten: Dazu gehört Unterstützung bei der Kinderbetreuung wie z. B. kostenfreie Notfall-Betreuungsplätze bis 12 Jahre, Ferienprogramme (auch virtuell), Beratung zu Elterngeld, Kita & Co., Vermittlung von Haushaltshilfen sowie Beratung zur Finanzierung von Pflege und in persönlichen Krisensituationen.
2023 wurden zudem zwei Vorträge zum Thema „Vereinbarkeit“ sowie ein Analyseworkshop zu den Bedarfen von Vätern angeboten, die auf große Resonanz stießen. Daher wird aktuell die Schaffung eines Väternetzwerks sowie die Ausweitung konkreter Benefits für Eltern bspw. in Bezug auf Kinderbetreuung geprüft, um den Mitarbeitenden die Vereinbarkeit von Familie und Beruf zu erleichtern.
(2) Diese Cover Day-Regelung findet in den Gesellschaften 1&1 Versatel GmbH, STRATO AG, InternetX GmbH, Sedo Holding GmbH, united-domains AG, World4You Internet Services GmbH, we22 Aktiengesellschaft, home.pl S.A. sowie ihren jeweiligen Tochtergesellschaften keine Anwendung.
Seit dem letzten Quartal 2023 setzt sich United Internet mit dem Thema Inklusion von Menschen mit sichtbaren und unsichtbaren Behinderungen ein. Hierfür wurde eine segmentübergreifende Arbeitsgruppe mit den Funktionen HR, Nachhaltigkeit und Facility ins Leben gerufen. Diese beschäftigt sich u. a. mit Themen rund um barrierefreie Zugänge, technische Unterstützung und organisationsweite Sensibilisierung.
Anlässlich des internationalen Tags der Menschen mit Behinderung wurde ein Vortrag zum Thema „Disability Power Awareness Session“ angeboten, um Offenheit und Selbstvertrauen im Umgang mit dem Thema Behinderung, insbesondere im Arbeitsalltag, zu fördern.
Mit der Einführung der Arbeitsgruppe und dem genannten Vortrag wurde im Berichtsjahr 2023 der Grundstein für das Thema gelegt. Im Jahr 2024 wird eine Roadmap erarbeitet und Handlungsfelder verabschiedet.
United Internet setzt sich das Ziel, 2025 eine konzernweite Inklusionsvereinbarung abzuschließen, um eine inklusive Arbeitsumgebung für Menschen mit Behinderungen zu schaffen.
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